全力以赴！华东公司召开2021年“百日冲刺”营销专题推进会

中建二局华东公司 2022-09-09

9月23日，华东公司2021年“百日冲刺”营销专题推进会在沪召开，公司党委书记、董事长翟雷，总经理、党委副书记李亚东，副总经理于波，总会计师胡立强，副总经理李树成，副总经理赵国政，总部相关部门、分公司（事业部）负责人及营销负责人，共计30余人参加此次会议。

会议旨在落实局及公司工作会会议精神，总结当前营销工作完成情况，明确下一步工作重点，上海区域事业部、江苏分公司、浙江分公司、安徽分公司、湖北分公司、山东分公司、基础设施分公司分别作营销工作汇报。

会上，公司副总经理赵国政作专题会分析报告，就当前指标完成情况、高端营销落实情况、营销中心设立情况三个方面内容作了重点报告，对各营销主体下一阶段指标任务进行明确。他表示，要聚焦高端营销，重视项目跟踪工作，做到以下六点：

一是快速突破，加快重点项目落地工作；

二是持续对接，扩展国资战略客户资源；

三是公标项目再发力，锚定目标不放松；

四是完善营销中心设立工作，形成公司-分公司-营销中心三级联动模式；

五是严控底线，坚守高质量营销；

六是发扬攻坚精神，坚定转型不动摇。

在听取各营销主体汇报后，公司领导班子结合各单位营销工作情况及当前市场形势，提出相关要求。

公司总经理、党委副书记李亚东强调，当前时间紧，任务重，各单位在市场营销工作中，要做到以下几点：

一是要坚定信心，精简重点项目，提前谋划，精心部署；
二是要做透区域市场，筑牢核心市场发展点；
三是要弘扬攻坚精神，全力以赴，圆满完成全年指标。

公司党委书记、董事长翟雷作总结讲话，并强调以下五点：

一是坚定信心，要保持信心与决心，华东公司发展至今，实力与底气并存，我们要对未来发展充满信心。

二是重点聚焦，加强对重点项目的梳理工作，做好投标策划，谋定而后动；

三是讲求方法，结合内外部资源，做好信息收集、资源拓展，采取有效的营销措施；

四是做好协同，要保持上下同欲，发挥总部职能，市场部、投资部、基础设施管理部明确职能分工，加强“公司-分公司”的强强联动；

五是完善机制，加强市场营销体系建设，完善营销激励制度。同心协力，坚定不移，确保全年营销指标高质量完成。

公司其他领导班子也就市场营销工作提出几点要求。一是加强转型升级，结合政府政策导向，加强投资带动施工模式；二是聚焦高质量营销，做好营销前端工作；三是落实城市营销中心工作，充实市场营销力量。

攻坚克难

砥砺奋进

坚定信心

抢抓发展新机遇

确保全年任务目标顺利完成